Thinking in PM–03 项目管理平台

      对于项目经理来说,很重要的一点就是要将项目的计划和进度情况及时的通知给各个项目相关人员(包括研发人员、美术设计、产品策划、市场推广、管理层等)。在实际操作中比较常见的做法是使用microsoft poject来制作项目计划,然后转换为其他格式的文档,例如:网页、pdf文档等,再通过Ema[……]

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Thinking in PM–02 从技术能手到项目经理

    国内许多一线的软件项目经理都是从表现优秀的开发人员提升过来的。软件公司做出这样的选择主要有几方面的原因:
    1)人员本身的要求,目前从业的软件开发人员大多数都认同这样的理念:软件开发是吃青春饭,30岁以后还不能转型为管理人员或者技术顾问那就没有什么前途了。开发人员在职业生涯的规划上也是[……]

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Thinking in PM–01 功能类型

      软件产品的功能可以简单的划分为两大类型:客户领域功能和技术领域功能。前者很好理解,就是软件产品中能够直接向客户提供价值的部分。在规划软件产品时,有部分功能条目听起来似乎不能提供直接的好处,例如:内部两个模块之间的XML消息接口,客户对此不会感兴趣,但它却是必要的技术领域的功能。
    [……]

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