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问题驱动还是目标驱动?

最近我在思考一个问题:在团队中老是指出问题的那个人,他的这种做法是不是一种负能量,他会不会成为一个不受欢迎的人?

这个问题表面上看起来很简单,其实如果仔细想想问题背后却很有一些道理需要琢磨。

首先我们要看指出问题的人是谁,如果是具体的项目团队成员,并且他日常的工作很努力负责,那么大家会觉[......]

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