从迭代名称看聚焦

“用迭代的方式小步快跑”,这个话很多人都说过并且会觉得:迭代不是挺简单的么,一个迭代一个迭代的做,需求这个迭代做不完就排到下个迭代去咯。

所以经常看到各种团队需求很多、牛仔很忙,当2个月过去后回过头看,如果你问研发Team:“那个迭代我们做了啥?”。每个人的答案会不太一样:嗯,让

我想想,我做了一些运营优化、解决了一些前期遗留的问题、新增了几个小功能…反正是加班做了挺多东西。

如果你向用户和运营人员问这个问题,他们的反应却是:“这个迭代版本变化不大啊,没什么感觉。”

为什么会这样?
为什么研发团队不能很简单的说出一个迭代做了啥?
为什么团队加班做了很多东西,而用户和运营人员却没有感知?

原因也许很多,其中一个重要原因是团队迭代的工作不聚焦,散而多,这样也无法形成一个小的突破。

改变这种状态不妨从迭代名称入手,给每一个迭代(或迭代版本)一个简短的名字,

迭代名字包含了本次 迭代最关键的目标。如果目标太多就会发现很难得到一个简单清晰的命名,这样可以逼得产品经理和团队去思考和聚焦核心目标,提取关键词。一旦明确了核心目标(1~2个关键词),就需要把团队的主要精力(>80%)放在迭代核心目标上,目标聚焦后团队就很容易记得这个迭代主要做了哪个点,而这个点由于整个团队精力的投入也可以做的深入,可以给用户和运营人员一个明显的感受。

迭代名称看似一个很随意的东西,你的团队有没有用好它?

 

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