web2.0–如何盈利

互联网企业的盈利模式目前我能理解的主要有以下几种:
1)广告,可以毫不夸张的说广告业务实在是许多互联网企业的命根。看看新浪/网易/搜狐页面上见缝插
针、无处不在的广告,就可以知道广告收入对于这些门户网站的重要性,google的最主要收入来源就是广
告,网络广告的市场规模巨大,而且还在不断增长,
根据iResearch的研究预测,2006年中国网络广告市场规模(不包含渠道代理商收入)将达到46亿元。
 
2)增值业务,目前互联网企业的增值业务主要集中在移动增值业务上(如:短信、彩信、彩铃、移动视频
下载等),我一直认为移动增值业务是一个很有发展空间的巨大市场,但是由于国内电信业务的垄断,电
信运营商过于强势,对于SP来说受到很大的限制,另外SP目前在业务的开展过程操作也是相当滴不规范,存
在大量的欺诈行为导致用户的极大不满,投诉连连。中国移动已经下重手整治SP,并且还自己成立了增值
业务运营部门,这对于SP们来说是个巨大的灾难,空中网裁员15%就很能说明问题。3G牌照在国内一拖再拖,
3G业务实施看起来还遥遥无期,移动增值业务的盈利看来不会像以前那样轻松了。
 
3)VIP业务收费,普通业务免费提供吸引人气,对于vip业务(例如提供更大的空间,提供更快的速度,
提供限制资料的查询下载等等)收费,这种分级业务是大多数人可以接受的。这也是很多网站得以盈利和
维持下去的关键。
 
4)虚拟财产,诸如网络游戏的装备,点卡,QQ币,虚拟币等,虚拟财产已经同实际的金钱相挂钩,随着
虚拟财产的广泛使用,还在不同的领域之间出现了一定的流通性,互联网企业同实际的生产厂家强强联手
,虚拟财产已经可以用来购买实际的物品。虽然国内目前尚未设立虚拟财产的相关法律,但是虚拟财产的
重要性已经得到大多数人的认同。
 
5)网上购物,网上购物早已经不是少数人的尝鲜,经常可以在身边听到在淘宝上淘到一个宝贝,网上买
打折书等等,通常是银行卡支付,快递送货上门,网上购物平台+网上支付平台未来的市场前景一片光明
web2.0的企业目前存在的一个很大问题是盈利模式不清晰,甚至根本没有赢利手段。敏思博客关闭事件
给大量的博客网站敲响了警钟,网站流量太少吸引不到风险投资,不断投入没有产出,最后的结局自然不难
想象。新浪的博客算是做的够好的吧,但是实际上也是一个黑洞(只投入无产出)。
对于SNS类型的网站大多数属于烧钱阶段,校内网拿到2000万美金,现在也烧了不少了,我想校内网的王
兴和亿聚网的创始人王逸舟现在也在苦思冥想吧。
web2.0中用户显得更加重要,因为网站不在提供提供内容。用户为王,QQ的成功值得借鉴。从美国拷贝
一个网站很简单,但是要变成中国的myspace, 中国的facebook,中国的youtube很难。模仿只是第一步,
接下来至少要本地化,再不断创新,自到成为领头羊。
盲目的烧钱在广告上,虽然可以带来短期的访问量,但是这些用户很快又会见异思迁,并不会产生太多的价值。
我觉得这种做法并不可取,过多的使用反而加速了公司的倒闭,倒不如踏踏实实的接收用户的反馈,不断
改进提高用户体验,存活下去。活下去就是硬道理。
创业本身就是很艰难的事,互联网的神话总是容易让人热昏了头,然而回过头看2000年互联网泡沫破灭后
又有多少企业存活下来呢。留存下来的企业面对巨大的市场需求,盈利也会变得简单些吧。 :)

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